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Plantilla de Evaluación de Desempeño Empleados

Plantilla de Evaluación de Desempeño Empleados

Averigua cómo evaluar el desempeño de los empleados con este formulario digital de evaluación. Averigua el desempeño de tus empleados y decide con base en datos reales de rendimiento.

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Acerca del Plantilla de Evaluación de Desempeño Empleados

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Auditoría
1.0 Conocimiento del trabajo.
1.1 Sigue la política de la empresa.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
1.2 Conoce y entiende los procedimientos.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
1.3 Aprende nuevas responsabilidades de forma rápida y completa.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
2.0 Calidad del trabajo.
2.1 La minuciosidad del trabajo.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
2.2 Precisión del trabajo.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
3.0 Cantidad de trabajo.
3.1 Consistencia de la producción.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
3.2 Utilización del tiempo.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
4.0 Adaptabilidad.
4.1 Rápido para aprender nuevos deberes.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
4.2 Responde a las críticas constructivas.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
5.0 Actitud.
5.1 Responde al entrenamiento
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
5.2 Interesado en el trabajo.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
5.3 Ajustarse bien a los nuevos deberes.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
5.4 Ayuda a otros empleados.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
6.0 Fiabilidad.
6.1 Efectivo bajo presión.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
6.2 Sigue las instrucciones.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
7.0 Juicio.
7.1 Sigue con las asignaciones.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
7.2 Considera todas las partes antes de comprometerse a la acción.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
7.3 Deseoso de mejorar su propio rendimiento.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
7.4 Presta atención a los detalles.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
8.0 Iniciativa.
8.1 Toma trabajos difíciles.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
8.2 Ve las cosas que hay que hacer y las hace.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
9.0 Apariencia.
9.1 Apropiado para el trabajo.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
10.0 Asistencia.
10.1 Número de días de ausencia desde el último informe.
10.2 Fiabilidad general en cuanto a asistencia y puntualidad.
Si la conducta es inaceptable, entonces dé razones con pruebas.
11.0 Recomendaciones relativas a la formación continua u otras medidas.
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